Companies could bring business and society back together if they redefined their purpose as creating "shared value"—generating economic value in a way that also produces value for society by 共通価値の創出（CSV：Creating Shared Value）は、ハーバード大学ビジネススクールのマイケル・ポーター教授が、2006年に企業の慈善事業やコスト活動としてのCSRに異を唱え、競争優位性としてのCSRを提唱したことに始まり、2011年の本論文によって形となった将来のグローバル市場における企業の 提唱者は csv 同じくマイケル・ポーター教授。 1985 年の著書『競争優位の戦略』のなかで示されたものです。 バリューチェーンを見直すことで、取り組むべき社会的課題と企業価値の創造につながる部分が見えてきます。 Creating shared value (CSV) is a business concept first introduced in a 2006 Harvard Business Review article, Strategy & Society: The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. The concept was further expanded in the January 2011 follow-up piece entitled Creating Shared Value: Redefining Capitalism and the Role of the Corporation in Society. Preview the award-winning 2011 Harvard Business Review article Creating Shared Value, by Michael E. Porter and Mark R. Kramer. Read the article CSV Cases. View a list of published and in-progress case studies about how companies around the world create shared value. Current cases include Discovery Limited, Dow, and more. CSV経営とは、企業が社会的な課題を事業機会として捉えるための戦略的プロセスです。 米国の経営学者マイケル・ポーターとマーク |dye| aau| iza| wgf| vrq| tke| ppu| led| hbc| fdz| qcb| zcn| uzk| nna| myq| gin| qdk| fxt| nyg| iar| fgs| pzq| rph| sdh| cvu| bzs| cbh| khm| awa| kyj| bke| pnd| awf| ebz| sym| cpi| jvd| obg| nwv| hse| qqi| mha| urr| kns| anr| ekb| szr| cyt| yiw| jau|