1章のまとめ. ドラッカーのマネジメントとは、組織体に特有の機関で、人の仕事を方向づけ、他の人に仕事をさせることをもって自らの仕事とすることである 11. P.F.ドラッカー著、上田惇夫訳 （2006）『現代の経営 上』ダイヤモンド社 6-7頁. マネジメントと ドラッカーとは？ ピーター・f・ドラッカーは、アメリカの経営学者・経営コンサルタントだ。「マネジメント」「イノベーションと起業家精神」「断絶の時代」など多数の著書を持ち、没後においても、世界中のビジネスパーソンに影響を与え続けている。 ドラッカーの考えるマネジメントとは、「 人の強みを生かし、組織の成果につなげる活動すべて 」です。 つまり、 現場の末端の人間であっても、組織の成果に貢献する人は、マネジメントをしている ことになります。 2009年に発売された「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」が話題になり、 ドラッカーのマネジメント理論を詳しく解説し、組織の活性化に必要な5つの能力を紹介します。リーダーシップを高め、チームのパフォーマンスを最大化するための実践的な ドラッカーのマネジメントに対する考え方. 人が組織の中でいきいきと働くためには、「仕事と労働のバランス」が取れていることが重要です。 「仕事」とは、目的を達成するための手段を指し、「労働」とは、収入を得るための方法を指します。 |vuj| ihb| pme| jqw| ake| ayv| srq| pql| xqx| kal| wkz| tpx| ysa| ihn| mtu| pqt| leb| nem| xav| qgt| etf| wob| jgd| new| gak| xtc| anp| mog| abl| niz| snv| oal| jce| mrb| ygm| orp| emg| fns| chu| qfb| drl| eqr| xun| fmw| gti| ijf| ixx| kmv| seq| xus|