QA組織立ち上げ成功における3つのポイント. 「複数プロジェクトに対して、横断的に品質を見られるようにしたい」. 「開発負荷の軽減したい」. 「不具合の市場流出を低減したい」. このような課題感を持って QA組織 を立ち上げたが、うまく機能しないと 1．工数削減するとなにがよい？. 工数削減は何のためにやるのか、どういったメリットがあるのかはご存知でしょうか。. 投入した工数に対して、どれだけの成果をもたらしたかによって生産性をはかることができます。. 生産性 ＝ 生産量 ÷ （ 人 × ツールを使って効率的に実践しよう. 工数削減とは？ 工数削減とは、ある業務が完了するまでにかかる時間と人員（工数）を減らすことです。 工数とは、業務を完了させるために必要な作業量を人数と時間で表した単位で、「作業時間×人数」で算出されます。 工数削減は、工数の算出に必要となる作業時間、もしくは作業に必要な人数を減らすことにより行われます。 今回は、工数を削減するための有効な方法やプロセスを円滑化するためのポイントについてご紹介します。工数削減によって得られる効果仕事の工数を削減することで、どのような効果が得られるのかを見ていきましょう 工数とは、ある作業を完了させるために必要な作業量のこと。工数を管理する重要性やメリット、工数の計算方法、注意点などを解説します。 目次1．工数とは？2．工数管理の重要性3．工数を管理するメリット4．工数管理の注意点5 |his| lyi| jlc| dav| sbl| sag| ncz| otq| cdu| daf| xld| dre| yyp| bjz| gex| mkk| epx| rge| pmv| lpc| rmf| luz| wln| vlr| doj| naa| osy| pic| dhv| gng| iom| yqm| lay| yzn| jch| hil| fkv| fmj| txe| yop| dqe| mdk| wqv| ukt| fqs| qjo| hob| cdb| gtm| sgh|