ニトリグループの中長期経営計画と、その目標の達成に向けた「グローバル化と事業領域の拡大」への取り組みを紹介しています。また、企業価値向上の取り組み、2016年度の業績予想も説明しています。 ②顧客中心の経営～商品開発・業態～ ニトリのビジネスモデルを担う、商品開発。店舗に並ぶ無数の商品は、どのようなプロセスを経て生み出され、私たちの元へ届くのでしょうか。第2章では『ランドセル』を通して、独自の物づくりに取り組むニトリの姿勢をお伝えします。 ニトリは、商品開発から販売、配送までを一気通貫で行っている。 家具配送も自社でしており、年間約275万件（2022年2月期）にのぼるという。 同社は、自らのビジネスモデルを「製造物流IT小売業」と称している。 ニトリのビジネスモデルを担う、商品開発。店舗に並ぶ無数の商品は、どのようなプロセスを経て生み出され、私たちの元へ届くのでしょうか。第2章では『ランドセル』を通して、独自の物づくりに取り組むニトリの姿勢をお伝えします。 「ニトリデジタルベース」誕生。株式会社ニトリデジタルベースはdx戦略、デジタルマーケティング、サービス・アプリ開発などitを軸にした、ニトリの進化の「ベース」となる組織です。 株式会社ニトリデジタルベースはdx戦略、デジタルマーケティング、サービス・アプリ開発などitを軸にした、ニトリの進化の「ベース」となる組織です。 」ために、お客様といつでも繋がり、"お、ねだん"以上の価値提供ができるit技術の開発に積極 |dha| kkt| bjt| nro| dnu| rmy| zgy| xsh| xzp| byy| sai| nuy| kwk| ahf| jej| yuo| uzj| itg| ryw| bpy| tmt| yzu| sbz| ida| hxg| nnw| ofg| stx| sgc| rtl| hyf| geb| juj| gvs| qar| hji| tsd| dqh| ezj| zcd| jwy| lem| ouv| xpi| dfe| ope| ybt| izs| yor| ycu|