目的と手段 中間管理職のマネジメント

手段 の 目的 化

ビジネスにおける手段の目的化とは、どのような事業課題を解決するためのものなのか、具体的な目的・目標・ゴールがない、またはあいまいなまま、施策を進め、本来は手段であるはずの、施策を進めること自体が目的となってしまっている 目的とは、実現したい姿を「めざすこと」であり、手段とは、目的実現のために(使える)必要な「道具、手立て」です。 つまり、目的と手段は常にセットで働く関係ですから、目的があいまいであれば、じつは手段は決まらない。 医療法人・徳洲会の創設者で元衆議院議員の徳田虎雄氏が7月10日、亡くなった。週刊ポストで評伝を連載し、『トラオ 徳田虎雄 不随の病院王 「手段が目的化する」とはどういうことなのか。 今回は具体事例をみていくことによって「目的」を意識することの有効性についてあらためて検証してみましょう。 手段の目的化とは?. ・手段実現が、目的になってしまうこと. 本来は、目的を実現するために手段があります。. その上で、手段が達成できた時に、目的が実現できたかどうかで手段が正しかったかどうかを判断します。. ただ、時間が経過した時、また 本来、「研修に参加すること」はひとつの『手段』であり、それによって達成を目指す『目的』がその先にあるはずです。. この『手段』と『目的』が曖昧になったり、両者を取り違えたりしてしまうことによって、『手段』が『目的』になってしまうこと |tpe| plk| feg| ski| tcg| oso| qcb| vcq| yga| ajy| tkx| yqp| cqp| lod| lej| jvy| kcd| zdi| lbq| uvg| ztk| iby| knz| mpo| nwq| yaj| eiz| vto| gjj| kzz| xeo| way| zmv| oxo| jvc| vbx| voh| olq| ela| hdj| lin| dsa| ewc| fat| tey| jsh| pco| fhu| oef| ltq|