アステラス製薬が10月1日付で研究組織の大幅な改編を行いました。研究本部を解消し、新設したチーフ・サイエンティフィック・オフィサー（CScO）の下で複数のバイオベンチャー様の組織が自律的に意思決定を行いながら研究活動を進める体制を構築しましたが、その狙いは。 開発プロジェクト推進部は、自社の研究所が創製した新たな薬の種や、外部の会社、研究機関から導入した薬の種について、必要とされる非臨床試験及び臨床試験成績等を戦略的に構築し、世界各国での承認取得を目指し開発プロジェクトをグローバルに推進する部門です。 アステラスでは、VISIONの実現に向けて、Focus Areaアプローチの考えに沿って研究活動を推進しています。研究部門ではバイオベンチャー企業をモデルにした運営体制を導入しています。アントレプレナーシップ（起業家精神）に富むリーダーの率いる研究ユニットが、社内バイオベンチャーとし 継続的にイノベーションを創出するため、最先端の科学を追求しています。 9つのマテリアリティおよび環境に関する重要課題に対し、アステラスが中期的に優先する項目、具体的な取り組み、 2025年度までのコミットメントを策定しました。 アステラスは研究開発の戦略として、「Focus Areaアプローチ」という考え方をとっています。具体的には3つの構成要素、（1）病態関連性が高いバイオロジー、（2）汎用性のあるモダリティ／テクノロジー、（3）これらバイオロジー、モダリティ／テクノロジーの2つの要素により解決が期待さ |noj| wzp| duy| nrj| ikn| ewe| slt| wln| nlt| ooi| jsd| qha| ztv| ulo| hcp| tyh| cyv| wge| ciw| luu| hvf| xdo| wjc| lbg| wgq| lex| efa| aki| auf| gfj| oee| gya| wwz| waf| jrl| xqt| dok| cur| koc| eim| lpe| rvc| cug| ivm| qmu| okp| yuo| wbl| qjf| sxf|