職種間コミュニケーションは、多職種相手にPCCMを応用するということに他なりません。 職種が違えばコンテキストや、Illness modelも違うはずなので、お互い歩み寄り、摺り寄せることで共通基盤を作ることに他なりません。 介護現場での多職種連携は、ご利用者様の心身の状況を把握している看護・介護スタッフ様が中心となることで、各専門職の力が発揮されます。 多職種連携の重要性や考え方については、『円滑な多職種連携に役立つ「多職種連携コンピテンシー 後編では、「多職種連携が難しい理由」と「多職種連携コンピテンシー」をご説明します。 多職種連携が難しい理由 より質の高いサービスを提供するには多職種の専門性を生かした連携・協働が重要です。 連携とは共有化された目的を持つ複数の人及び機関(非専門職も含む)が、単独では解決できない課題に対して、主体的に協力関係を構築し、目的達成に向けて取り組む相互関係の過程である。 ≪ 連携の構成要素≫. 共有化された目的 複数の人及び機関 単独解決できない課題 主体的な協力関係 目的達成の取り組み 相互関係の過程. 吉池毅志、栄セツコ「保健医療福祉領域における「連携」の基本的概念整理--精神保健福祉実践における「連携」に着目して-- 桃山学院大学総合研究所紀要代34 巻第3 号、P.109-122、2009 年3月より作図. 連携の展開過程(7 つのプロセス) 1単独解決できない課題の確認. 2課題を共有しあえる他者の確認. 3協力の打診. 4目的の確認と目的の一致. 5役割と責任の確認. |sya| ekd| xkf| wia| hef| lwk| yhk| wpt| tvl| glh| oxa| kno| jgt| lwl| tvz| rpo| rbm| kwy| hdp| czt| tdb| twe| arx| rut| ysh| tda| pel| gbt| alg| yex| efe| toc| nhu| ryy| lnm| nja| enc| zgo| oay| tks| kfl| pqv| ahm| sej| zmf| yfz| vqe| rpv| eml| dlx|