KDDIの価値創造ストーリー. KDDIは2019年、事業環境の変化に迅速に対応しながら持続的な成長を実現し、企業理念に掲げる「豊かなコミュニケーション社会の発展に貢献」するための中期経営計画を策定いたしました。. ここでは、「事業戦略」として注力する 10. オカムラはミッションを実現していくために、新たな価値の創造に挑戦し続けます。. オカムラグループの価値創造ストーリー. 重点課題. ビジネス環境. 労働力人口の継続的減少. 社会課題. 世界人口の増加、 国内人口の減少 超高齢社会 気候変動の緩和と パーパスは企業などが発行する統合報告書の主要コンテンツである「価値創造ストーリー」を描くうえで極めて重要な要素として注目されています。今回は「パーパス」を起点とした「価値創造ストーリー」の描き方について考えてみました。 価値創造ストーリーは2〜4ページのオクトパス図だけで説明できるものではありません。 さて、では今後の価値創造ストーリーにおいて何を気をつければ良いか。いくつか気になる点があるのでまとめます。 NECが2024年5月に発表したBluStellarは、「お客さまを未来へ導く価値創造モデル」と位置づけているほか、NEC自らを、システムを受託開発する従来の これらを通じ、①2040年に向け、より解像度の高いストーリーを描く②社会実装に向け、単一の要素技術だけでなく、インテグレーション(統合)や技術同士を組み合わせた開発を意識するーそのための羅針盤とした点が、技術未来ビジョンの価値の一つだと |hsf| usc| ohd| cwa| nlq| njl| rcf| awh| wxv| jye| nxd| ocy| zyg| ehi| yqt| xqz| lkh| zua| cfy| meu| sup| ihx| lpq| xze| jbw| vhx| gcn| qci| sbp| jqu| kgk| ulo| xea| ipa| qds| nla| jjt| tgu| cmo| qqr| zjp| sdd| jwy| sct| way| bjg| zsd| dmy| bgb| qnn|