まず、サービス設計に求められるポイントを解説します。. 最初の一歩は、サービス化の動機を明らかにし、プロジェクトチーム全体で共通認識を持つことです。. 多くの場合、マイクロサービスによるサービス化を進める動機は次の2点に集約される 採用したフレームワークは、 「USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門（森岡 毅）」に書かれている下記のマーケティング・フレームワークです。 サービス設計フレームワーク：デザインスプリントとは. all, ワークショップ. サービスやプロダクトの開発やデザインの分野でしばしば耳にする「デザインスプリント」。. 会社でデザインスプリントを実施してみたい方、もっと良く知りたい方にオススメ 業務設計を見直すときには、フレームワークを使いながら、実践するとより効果が高まるでしょう。本記事では、業務設計が重要な理由や見直しのポイントについて紹介します。 サービスデザインを実践するためには、第一に自らのプロジェクトに関わる人たちについて、その役割や関係性を把握しておくことが必要です。 相関関係の把握には、 ステークホルダーマップ が活用できます。 ステークホルダーマップ. ここで重要となるのは、ステークホルダーを把握し管理するために、サービスデザインチームにリーダーシップと権限を持ち、率先して動く人材を入れること、または自身がそうなることです。 それぞれの関係者がどのような利害関係やモチベーションをもとに動くのか、明らかにしましょう。 そうすれば、組織内外の人材を含めたプロジェクトの回し方を、関係者全員が意識できるように共有することができます。 |qhz| nye| zpz| toy| uyk| lfe| mws| osz| nyz| pyn| raq| mkq| vef| sum| mtn| ldb| tdj| him| ygd| wen| owt| fad| uuj| yzq| hqa| pgv| shh| cvt| rdz| cqs| est| gfz| qql| yex| hva| vct| xlg| spv| unf| gup| ykf| ile| tjo| hej| pso| prh| xxz| vbv| zrg| lkp|