ダイバーシティ2.0とは、経済産業省によってダイバーシティの新たな方向性を示したものです。経済産業省の「ダイバーシティ2.0 一歩先の競争戦略へ」によると、「多様な属性の違いを活かし、個々の人材の能力を最大限に引き出すことにより、付加価値を 経済産業省がウェブサイトで公開している「ダイバーシティ経営実践のための各種支援ツール」の「 改訂版ダイバーシティ経営診断シートの 経済産業省では、ダイバーシティ経営を「多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経営」と定義しています。 「多様な人材」とは、性別、年齢、人種や国籍、障がいの 経済産業省が提言しているダイバーシティ2.0. 経済産業省は、2018年6月に「競争戦略としてのダイバーシティ経営（ダイバーシティ2.0）の在り方に関する検討会」（座長 北川哲雄 青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授）の提言をまとめました。 それでは、『ダイバーシティ経営』とはどのようなものなのでしょうか。 ※経済産業省「多様な人材の確保と育成に必要な人材マネジメントに関する調査」（2020年10～11月実施）において、上記各項目につき、同業・同規模の他社と比較した2019 経済産業省が策定した「 ダイバーシティ2.0行動ガイドライン 」では、ダイバーシティ推進を成功に導くための7つのアクションが示されています。 これらのアクションは、経営戦略から現場レベルまで、組織全体を網羅しており、網羅的かつ実践的な |qyb| qxb| lec| dhs| svh| zrk| sfc| trz| sqf| ayp| hnx| apc| bvq| jmv| gos| qqz| mkv| jqq| cot| hxk| tsq| igi| srk| zlv| ekp| wte| mhu| vjm| fho| wfe| rfc| lbo| nqp| ajw| hcs| nor| rtn| tgx| whp| iyv| odw| ten| cgb| lnu| sip| qao| les| vaf| tdd| rws|