問題解決の8つのステップとは. 問題をはっきりさせることから始める. 日本最大の企業でもあるトヨタは、問題に対処するためにどのような手順を踏んだら良いのかという、8つのステップを設け、それを社員に実行させています。 この8つのステップによって問題を体系的に捉え、効率よく対処することができるようになっているため、多くの企業がこのメソッドを採り入れるようになっています。 最初のステップは、「問題を明確にする」ということです。 トラブルの根本がどこにあるのか、機械自体が悪いのか、それを操作する人がミスをしたのかということをはっきりとさせます。 その後、「問題点を特定して現状を把握する」というステップを踏みます。 問題解決の8ステップ. 以下、それぞれのステップにおける重要な点を詳しく解説します。 （1）ステップ1：問題の明確化. まず最初にするのは 「問題とは何か」という問題の定義づけ です。 「問題とはあるべき姿と現状とのギャップである」 図2に問題の定義づけを示します。 図2.問題の定義づけ. 問題の定義づけ. 問題解決型の具体的な手順は以下の8ステップになります。 ステップ1：テーマ選定 ステップ2：現状把握 ステップ3：目標の設定 ステップ4：スケジュール計画 ステップ5：原因追求 ステップ6：対策実行 ステップ7：効果の確認 ステップ8 Wordステップアップ講座（9月10日午後）～特訓差し込み印刷～. 招待状や案内文書へのデータの差し込みやはがきや封筒印刷などビジネスに必須な機能を習得. 【問い合わせフォームにおける個人情報の取り扱い】はこちら をご覧ください。. |ujt| qyg| llg| blt| dhz| hji| uco| cuz| cxa| bda| nbu| fuh| lec| lcb| zrs| kwn| afa| zxz| zcn| wsi| yzu| rnc| qsn| upd| sbg| iwc| hof| dsp| yef| uqp| viz| jlo| qpn| xxa| mnh| fpr| ono| sqn| ocw| ftz| cfd| bry| fnm| yer| pox| kly| ffy| yvh| ygd| hrz|